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3月4日，有媒体报道阿里巴巴与孟加拉送餐服务公司HungryNaki就收购事项达成协议。HungryNaki公司CEO则表示目前已经完成了交易，可能需要一个月时间完成收购过程。
收购标的——HungryNaki成立于2013年，推出之时就一跃成为孟加拉国第一大在线送餐平台，被称为“外卖传奇”。
目前，该公司有100名员工及500名配送司机，业务覆盖五个城市4000多家餐厅，拥有50万余名固定顾客。但近几年，其市场份额因竞争激烈而有所下降，大约为4%左右。与“饿了么”相比，HungryNaki规模小很多，在功能上也比较简单原始，输入当前位置之后筛选出周边餐厅，选择即时订餐或者提前订餐。
那么，为何阿里会在此时收购这家公司呢?
最直接的原因，孟加拉作为全球人口密度最高的国家之一，其餐饮外送服务的商机备受关注，当下每天大约有10万份左右的订单，电商市场潜力巨大，不过，谁都想分一杯羹。
除了Foodpanda、Shohoz等强劲的竞争对手之外，至少还有六个App在抢夺当地在线外送市场，竞争门槛较高，新入局者想要在短时间内抢占市场份额恐怕不容易。那么，从0到1建设不如收购具有实力的优质标的来得快，风险也偏低，何乐而不为。
收购完成后，又将获得其近八年的客户群以及网上餐饮外送行业经验丰富的人员，依托阿里后续投入的技术、经验和人力，相信会将HungryNaki提升到新的高度。
阿里曾经表示，投资和收购不会出于纯粹的财务原因，而是侧重于加强阿里的生态系统、创造战略协同效应，并提高公司整体价值。阿里一直在为跨境电商全球化战略投棋布子，从长远来看，此次收购可能只是阿里布局南亚的一个切口。
首先，我们一起回顾阿里之前在南亚市场的开拓路径。
追溯起来，阿里在南亚的投资早在6年前就已经开始，那时投资者们趋之若鹜蜂拥踏进印度。
原因在于印度作为全球第二大人口国，具有较高的零售和战略价值，印度也是亚太地区使用手机购物人数增长最快的国家。城市基础建设、金融服务水平则略低，经济发展潜力大，并且缺少本土风投。
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