本文主题京东电商物流,京东仓储物流,京东营销引流。
昨天一成都朋友领了一帮其公司主干人员来我处来取经,问:
1.做区域物流配送是否有前景?答:
Ø未来电子商务物流绝不是看-----自建物流,而是看区域物流。
Ø这是个精细化分工的年代。电商的核心竞争力是商品供应链而非商品销售。供应链上来了,销量水到渠成。
Ø终端配送是电商直接体现在客户面前的终端表现。所以是电商供应链层面直观的一环。
Ø大而全的配送物流界已经严重饱和。前面的宅急送,四通一达等已经头破血流。后起的星辰急便,即使马云的3500万元,其实对于一个全国网络的快递公司而言,也只是杯水车薪。所以这2-3年星辰起不来,必死!!
Ø顺丰模式很好,但在中国这个山头只能容一只老虎。多了全部都会成病猫。
Ø京东等的自建物流只能是目前局部所为之,或者重点战略地所为之,但耗钱耗管理。越走越重,甚至可能可能越走越远。大家可以拭目以待。
Ø未来物流界其实就是看两种区域物流的渗透能力。一是如虹迪物流一样依托宜家,宏品依托红孩子般的物流模式。二是
目前珠三角的速尔,信丰;长三角的ABC全境无盲区的区域能力。
Ø既然你们已经在依托新蛋,做其四川区的物流底层配送,那么虹迪,宏品就是你们未来的定位标准。做好了,不用你们去找大型B2C,B2C们自然会去找你们。因为你们已经能取代了四处的邮政局(EMS),就不愁没饭吃。
2.我们该怎样从传统物流模式转型??答:
Ø重新组建团队。不要启用任何有传统经验的物流人。
Ø与其帮其痛苦的洗脑不如找物流专业应届毕业生,辛苦培养。因为传统物流与电商物流完全两回事。电商物流无限追求的是精益化的管理和速度管理。而传统物流太粗狂了。
Ø电子商务是轻的,同样电商物流也要与轻同步。挣小钱,低成本运营。不要小看电商的一票5毛毛利,互联网是的神经刀。
Ø目前中国电商界每天流向四川的票数是15万票。你能拿住十分之一,你已经是牛叉级人物。
Ø有资源不用是笨蛋。所以不要说转型,说并轨更恰当。
Ø起码要先占领四川的二线城市自营布点。县级城市联营布点,乡镇启用班车模式,兼职派送。这是转型的前3年模式。
Ø后3年,才步步为营,一统川地全境。
Ø筹备阶段先做好量化的预算PPT吧!!有指导思想,还要有数据分析,才能决胜千里。
3.区域物流能做好的依据是什么??看一下QQ对话
Ø龙飞(20124425)12:12:58
物流也是第三方物流吧,合作的是哪家公司?
Ø007保卫(470743911)12:13:51
我尽可能的会启用区域物流,价格便宜,全境配送
Ø龙飞(20124425)12:14:28
恩,那需要自己完成仓储到区域的配送,这段都是自己完成的吗?
Ø无方(357271116)12:14:38
做二级配送吗
Ø007保卫(470743911)12:15:30
是的
Ø007保卫(470743911)12:16:58
一级用物流(德邦等)区域件大包发送,平均到每个快递件才不到1元
Ø龙飞(20124425)12:18:18
哦,这确实是不错的方法,从一级物流到二级物流的控制环节很重要呀,是吧。经过两个配送公司来完成操作。
Ø无方(357271116)12:18:28
增加节点控制的话成本又上去了,不增加的话中间环节控制不好做,订单发出去以后相应速度会慢下来,不过确实很省钱
Ø007保卫(470743911)12:18:28
比如:到北京共50件,用德邦一个大包搞定,到北京后交给区域快递公司
Ø007保卫(470743911)12:18:55
总比宅和EMS强
Ø龙飞(20124425)12:19:05
权衡一下,各有利弊。
Ø007保卫(470743911)12:19:19
当然一级城市可以用顺丰等
Ø007保卫(470743911)12:19:34
我指三级城市和乡镇
Ø龙飞(20124425)12:19:36
德邦物流能送到指定区域的配货点吗?
Ø007保卫(470743911)12:19:47
妈的。EMS我实在怕他
Ø007保卫(470743911)12:19:57
一样门到门啊
Ø龙飞(20124425)12:19:59
呵呵。
Ø无方(357271116)12:20:17
呵呵,便宜啊,还有无可比拟的优势,
Ø007保卫(470743911)12:20:19
现在中铁快运都一样门到门了
Ø龙飞(20124425)12:20:24
环节多了,控制是关键点
Ø龙飞(20124425)12:20:29
哦
Ø007保卫(470743911)12:20:40
主要是区域的全境配送速度
Ø007保卫(470743911)12:20:54
和服务好
Ø龙飞(20124425)12:21:10
恩,这确实是优势
Ø龙飞(20124425)12:21:31
毕竟直接走第三方物流有的区域覆盖不了
Ø无方(357271116)12:22:46
那总体成本预计会比四通节约多少啊
Ø007保卫(470743911)12:36:08
成本一样
Ø007保卫(470743911)12:36:55
珠三角和长三角节约1.3元/单
Ø龙飞(20124425)12:38:21
有线下店,如何平衡好线上与线下的关系呢?区域配送,是集中发货吗?区域的店参与库存管理及发货吗?
Ø007保卫(470743911)12:39:55
参与。爱婴岛07年就有ERP啊!!有ERP就能全国共享库存,共享收发货信息
Ø龙飞(20124425)12:40:20
价格体系保持一致?
Ø龙飞(20124425)12:40:43
爱婴岛很早就听说过。baby也花了不少钱吧
Ø007保卫(470743911)12:40:56
不一致。商品侧重点不同
Ø007保卫(470743911)12:41:23
线上主推玩具和服装
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,这个同意。
两个疑问。1、这种“大货到点,区域到面”的模式,量大以后节点控制成本是否会几何增加?2、量大了以后会不会因为节点控制的时间过长延长收货时间?
干货,再细化,延伸下就更好了
确实很干!老郭就是老