爆款计划攻略（完整版）

我们需要做的前期准备工作:A：公司的整体策略B：了解公司的产品架构C：视觉部和设计部的相应支持和直接参与D：市场洞察力E：针对性平台产品选择F：针对性的产品策划（活动和板块调整）G：不断的调整，改善，沟通，分析，确定，引爆

以上为我们需要准备的前期性的工作，其实我觉得这些大家都知道，只是需要更细致的划分和理解吧！接下来为详细的说明！

A：公司的整体策略----因为每个公司的整体的策略不同，小K在这里就不多说了，有一些公司希望以品牌为主，有一些希望销售，有一些想什么都好（痴心说梦），嘿嘿，小K个人认为，这个取决于各位的BOSS了

B：了解公司的产品架构：

这点是我充分要说明的一点，原因：在决定做爆款的计划时候，首先要考虑到产品的部分，说一句最实际的话，如果什么都有就是没有产品，也就等于什么都没有，所以产品的构架和选择上是至关重要的，而且什么的样产品有爆款的潜质也是需要运营人员，产品设计人员等一起参与并考虑的，充分完成产品的设计，拍摄，构想，广告等等一系列的动作，将选择产品做到极致。

C:UED等视觉和技术的支持：

UED的支持包括扩，拍照，模特，场景，主题的塑造等等，都需要运营，设计，UED的充分的沟通和理解等等

D：市场的洞察力和品牌的塑造

很多人觉得为什么我将市场的洞察和判断力放在了这个地方，原因是因为我的一个做事情的习惯，当然我更建议大家应该在这个板块放到最上面，毕竟市场的需求才是NO.1,另外，品牌的塑造一定是要做的，不是有了爆款的就不要品牌，而恰恰的相反，品牌才是你存活的根本

E：针对不同的平台和用户选择不同的产品

这点毋庸置疑的一点，不同的平台有不同的用户群体的基础和积累，所以在选择产品的时候或者在推爆款的时候一定要选择好！！！（本人一直认为，爆款不是说非要一天卖1W，而是用户对你店在某个时段或者是某个类目的一个记忆点），所以我不推崇流量的集中性，毕竟其他产品对你品牌等等的影响都会有不同的，就像现在的MR.ING，不可能再有第二次！！！！在不同的季节，不同的时间，不同的平拍，不同的产品，选择最好的方案！

F：针对性的产品策划（活动和板块调整）

这点也是爆款能不能产生的关键，也是考验运营人员的能力问题，如果有钱来砸的话，那不叫能耐，最多说，是砸钱的好手，但是如果没有钱呢？或者在钱很少的情况下呢？再次重复，（本人一直不赞成超大广告的投入来打造爆款）！！！，针对性的活动策划会让你店内的产品平均，会让你在所有众多的商家和类目中变得而外的特别，会让你的销售稳定而持续的发展，会让大家永远记住你。板块的调整也就是页面的调整，有人可能会想，板块的调整不就是设计人员和运营的图片调整，其实是吗？答案肯定是NO，因为在你做活动也好，做页面也好，要充分考虑到设计的风格和后续的变化，不会是你轻易的改版以后就OVER，这是是一个开始，而且一定要预测好后续有可能出现的众多变化！！！！计划！！！计划！！计划！！！计划！！！

G：不断的调整，改善，沟通，分析，确定，引爆

变化！！不断的变化！不断的完成自我超越，沟通，不断的沟通，让事情变得简单，分析，不断的分析，让单品的销售上来，终于引爆，可能大家觉得这部分说的有点简单，但是把简单的事情做好就是最好的成功！

以上说的有写东西不是一成不变的，所以没有把东西写死，还是希望用这个不成熟的思路给大家一个引导，希望大家给予一定的支持，因为我现在在青岛，所以有希望一起交流的山东电商，请直接MI我哈哈！！

同时也希望这篇文章对大家有帮助！我是拓海

另有给力帖子：数据分析：?id=49724（欢迎拍砖）

电商运营官为您更新最近最有用的电商资讯、电商规则京东等平台,京东打造爆款,京东自然流量,京东产品架构,京东UED京东营销引流。了解更多电商资讯、行业动向，记得关注电商运营官！