从仓储物流角度来看淘品牌离传统品牌还有多远的路要做

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早上一起来看V版的帖子B2C之淘宝商城，图穷匕见其中有一段是关于1111的

11狂欢的背后11月11日光棍节，淘宝商城创造了9亿GMV的奇迹，创造了10家品牌过千万的单日神话，让消费者疯狂，让品牌商震惊。在里面我看到了一个问题，一个趋势，一个预谋和一个可能：

里面讲了订单处理的问题。

感慨啊感慨，淘品牌离传统品牌的差距还有多远的路要走。

先上一组传统品牌1111当日的订单情况及后续仓储作业图，稍后分析其优势及弱势所在。

注：以下仓储部分为转帖，日月个人肤浅的观后感在2楼

申明：考虑到客户的隐私，所以不透露客户店铺的名称和信息，也请有知道的朋友不要再回帖中说明，泰州在这里深表感谢！

昨天跟日月兄弟一起去了客户那边，看到了客户公司忙碌的景象，真是帅呆了。这是我所有客户中单天营业额最高的，也是日接单量最高的。（单天订单量超过5万笔，单天日营业额超过500万元）

通过跟客户的沟通，客户同意我们拍照留档，但照片中将不涉及到客户大库及仓内操作的情形。

客户介绍：客户主营为化妆品。使用的软件为网店管家V2.1企业版+API

此图为客户物料仓库的照片，这些都是气泡膜，后面还存了一个房间。

客户公司的员工数大约在1000人左右，是一个做CALLCENTER业务的公司。因为光棍节大促，所以订单量超多，导致爆仓，货发不出去，导致公司其他部门的同事在晚上下班后来到公司多余的仓库中来封箱子（将箱子的底部用胶带纸封好。方便后期打包）

这是另外一个团队在另外一个仓库封好的箱子

依然是封好一半的纸箱，总共有3个房间。

这是物料仓库，定制好的纸箱。

这是打印机的配置，这台是爱普生1600KIIIH，用来打印发货单。快递单用的是爱普生630K经常卡纸，经过我的介绍，客户公司开始采购爱普生LQ-690，高效快速。发货单、快递单分开打印，一共17台打印机同步操作。

像雪片一样的发货单，每次处理的发货单为100笔左右。

拣货及分拣操作，都是新人，商品也没有编货位，所以效率很低，不过他们人多。

分拣流水线，用来做出库校验使用，现在有5条流水线，后期增加到10条。

另外一侧的出库校验区。因为这个是小仓库，所以我们没有“入内”。

超级帅的打包流水线准备露面，这些篮子都是分拣并在网店管家上做过出库校验的订单。

流水线闪亮登场，大家拭目以待吧。

这些小妹小哥都是快递公司送来的。

用条桌拼起来的流水线，中间摆放的是篮子，篮子推动之后依次向前。第一个放篮子的人是再次检查一下订单是否正确，客户有没有其他特殊要求，然后依次有不同的人进行产品的气泡膜包裹，选择合适的纸箱，流水线最后的人负责封箱子。

这是打包流水线后面的纸箱

这是每个封箱员工身边的纸箱。

快递派来的小妹，在对包裹进行大头笔的标注地区，及分拣进不同的蛇皮袋中。

快递操作间一角。

快递分拣好的蛇皮袋，快递公司驻点客户仓库，满了就拉走

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