子启的年末发言——草根 淘宝还有服装

淘宝营销引流3年前 (2021)发布 子启
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本文主题淘宝行业分析,淘宝电商行业,淘宝独立B2C,淘宝服装电商,淘宝营销引流。

潜水了一段时间,忐忑的唠叨几句,不知道是否思路落后于繁华似锦的电商太久。如不合看官们口味,慎拍,慎拍。电商的路是越来越宽,但越来越挤,吃成胖子和打肿自己充胖子的家伙们太多。但商务终归是做生意,不管是B2C还是C2C,都是生意人。没有哪一胖子能强大到独占全部市场份额的地步,国情不允许,地球也不允许。以上比较正确的废话,是为序。part1生意人2010年,有人稀里糊涂的赚到了钱,有人清醒痛苦的折了本,所有年未这段时间的发言,呈现出电商百家争鸣的年终电商运营官。我自个呢,仍然是站在一线阶层草根立场跟组织们表个态:一、坚持做一个纯粹的生意人,不被妖蛾子蒙蔽双眼无论销售的渠道是传统还是网络,其基石就是“货”,货好,才能信誉好,有好货,才有回头率。重视小学语文课本,牢记空中阁楼的伟大案例。对于这一点,我的QQ好友小K是这样阐述的“销售永远只是一个手段,特别那些销售技巧,也只能锦上添花。产品还是最重要的,建议多花时间在产品上”。去年9月份给我说的,到现在才深入骨髓的理解和吸收。货不好,纵然你包装能力和推广能力如何强大,比同行多七八个点的退换率,少三五个点的回头率,同一起跑线一二年后,完全是不同的二个档次。不管你是大B小C,货不好,迈起步子来还真会扯着蛋。二、坚持做一个纯粹的生意人,不该赚的钱不赚供应链是一门艺术,在都觉得货不是什么大问题的电商圈,真正把供应链做得好的还真没见着。逛两天市场,你就能深谐传统服装?找了家夫妻档加工了百来件衣服,就能自称自家精品工厂,强势供应终端?特别是咱这些意气风发指点江山激昂文字的青头草根,没有形成规模效应、没有小心翼翼试错积累的,想赚生产那个环节利润差价的,谁家现在不是堆一屋子货?有些看似容易赚的钱,等你伸手去捞的时候,可能连渣都捞不到。手切记不可伸太长,赚自己该赚的那部分钱,你把利益分出去的同时,会有人争先恐后的来为你分担责任。那些先驱者打落的牙,别人可都是自个往肚里在咽,他不会告诉你,即使有那么三言二语的提醒,你也理解不深刻,有些阶段,你把手伸得太长挨几巴掌,避免不了。需要我举例子么,嘿嘿。好友老陈的QQ签名放在这里比较应景:只有想透商人的死法~才能彻底明白商人的活法~三、坚持做一个纯粹的生意人,等价交换互惠双赢这是一个花花轿子人抬人的名利圈,只有不断提升自己创造价值的能力,才能和更牛B的人等价交换,自己肚子里没有货,没人愿意和你玩。一个圈子里索取的人比贡献的人多,就很容易乌烟瘴气。该分的利益,一定要分,耍小聪明,只知索取,很快就会坏了名声。在不断提升自己能力的同时,去和别人等价交换,这样才能让各自手中的筹码越来越多。有些筹码,只能用一次,就不要轻易去动,等你能力相匹配的时候再去交换,会令双方都能获利。只知道耍小聪明得了便宜还卖乖的人,要远离,竖子不与为谋。但趋炎附势是人的本性,你我都不能免俗,谨记一点——不断提升自己被利用的价值。贸易的本质是货通南北,互通有无,做为一个网络零售的生意人,赚取的就是城乡资源之间的差价,只要资源分布不平均,就会有贸易,特别是服装这种多层性和变化性的产品,消费者永远会有新的需求产生,这种需求,没有任何一个服饰品牌、服装集团能够垄断,起码未来若干年不会有,远远没有到刺刀见红的地步,电子商务,机会还是很多的。作为一个草根,还没有必要去参透人情世故生意法则修练成精,我想我们能做的,就是做好自己,做好一个生意人该做的事。part2淘宝做淘宝,最重要的是什么?产品、包装、店铺装修、推广、售后、客户体验、价格。。。。。。我想,凡是有人做得好的工作环节,都会有人觉得他是极其重要的。但是,每个团队每个人都有自己擅长和不擅长的东西,产品款式、推广手法、竞价技巧层出不穷,你总会感觉自己做得不够好,永远还有提升优化的空间,每个月总会有那么一二篇干货、案例令你打了鸡血似的有了新的想法,于是结果你总比整个行业慢半拍,总觉得自己做的都是对的,可就是生意起不来。那么这一部分,我尝试用因果导因的卑鄙手法阐述一些案例引发大家的思考。一、产品先说一家最大的,我的百分一,除了甜美的,什么系列都尝试做一做,每一期新款都只能满足一部分客户,另外一部分客户就骂,那么我问你,产品定位重不重要?另外一家广州的,全店是网络爆版,还是那种最廉价的广州沙和市场仿版,1金冠了,一个月好评四万五,那么我问你,产品质量重不重要?阿卡、小虫米子就不说了,大部分人比我更懂,那么我问你,产品价格重不重要?二、店铺装修说起女装店的视觉传达,七格格家当属典范,背地里何大哥也给我看过不少好东西,一些项目的设计理念,远远领先淘宝现有水平,那么是不是店铺装修做到极致,产品图拍得有感觉,就能脱颖而出杀出重围?那么你有没有见过类似这种店:店铺装修一流,产品图片也漂亮,可就是销量要死不活的,这种情形,相信很眼熟吧?起码我见着不下于五家女装店。还有一种小众女装手工订制店,店铺装修、产品标题莫名奇妙的如同它的销量,你简直不知道你下一个将看到的产品将是什么,这又是为什么?三、产品描述时尚指南的那款棉衣这一年多来可谓出尽风头,N米长的产品描述文案令模仿者望而止步,但是你知道这款产品的转换率是多少吗?那你知不知道这样一种店,做杂志山寨款的,还需要付预订金,整个产品描述只有一二张图片,顶多再加上一个尺寸,每个产品也能卖个几十上百件,你相信吗?四、数据分析、优化很多淘品牌的大店,其实数据优化是很烂的,但这并不影响他们野蛮生长。能够提一下并不得罪人的一个例子,广州一家月销量也能近万件的女装店,量子统计都没装,他说看不懂,全家总动员每天到市场拿货,即使违规被清退支付宝整店屏蔽,恢复后也能马上到二三百单。还有个派友,和聚划算小组关系处理得好,基本上1-2周就能上一次聚划算,很久没有优化数据和直通车,在淘宝东弄西弄一些其它资源,流量用不完。做为数据派的你,是不是觉得难以置信?五、店铺推广推广一直是网络销售最热门的话题,永远有你想不到的新招式出现,如果你不把其中一种套路掌握清楚认清其本质,而是不停的去尝试那些层出不穷的新招数,那你永远是浅尝辄止,真没有看到有哪位是二种推广手法同样玩得出色,并且能持续不断的出色,并不是能力有问题,而是精力有问题,行走江湖,并不需要十八般武艺样样精通。朋友中有这么一家店,付费广告用得很少起初根本不用,完全靠淘宝客和店铺优化带来流量,今年销售额超过五千万。还有一个案例是听朋友讲的,也是广州,店铺装修、产品款式都很一般,但是每天不停的砸直通车,成为朋友圈里面第一个直通车VIP,每次砸得身无分文找朋友借债,但每个季度,总能有那么1款爆卖,所有的投入又能都回来,一直就这么欲生欲死的活着。还有家做仿大牌的,当真品卖,也是砸直通车,每天近万直通车投入,但单品利润超级高,起码在淘宝严打之前,都活得比较滋润。以上这些,都说得比较极端,不大符合主流言论,并且很多案例都经不起仔细推敲,只是想引发草根朋友的思考,适合他的玩法,并不一定适合你,每个人资源匹配不一样,看似很正确的模仿别人的套路,到头来却是年复一年上演着悲剧。做淘宝,最重要的是竞争精神,你要接受物竞天择的事实,这是创业的乐趣所在,虽然创业的是非成败转头空,但输赢的苦乐你会铭记于心。市场经济大的方向还是竞争机制,竞争是我们工作的标准之一,你要比同行出色,你才踏上越来越高的门槛,并且参与到提高门槛的行动中去,只有大部分人赚不到钱,少部分人才能赚更多的钱,所有人都能赚到钱,那么你赚不到什么钱。你不这么想,别的商人会这么干,你信不信?做淘宝,还要遵循规则,大的方向不能违背,小的技巧也要利用,沿着规则的跑道要跑得比规则快。但每次规则的调整,只有一小部分人受益,大部分人不是能力有问题,而是脑子有问题。你跑到别人公司门口静坐干什么?这不是脑子有问题是什么?淘宝是一家公司,马云始终是一个生意人。你也别给大伙提社会道德、大学生就业矛盾的问题,那些跟着规则唱反调的,有谁是缴纳过个人所得税的?现在要做好淘宝是一个大工程,要顺势,要有钱,要有规划,要货好,要有执行,要有人。但这些条件,很难碰到一起,有钱有传统资源的人不知道怎么花或胡乱花,不知道电子商务游戏规则,比如A君,传统工厂老板出身,先做门户,再做网络批发而后转战商城,一年时间过去了,从网络上卖出服装的数量不超过二千件,其中有近千件是我帮忙代销出去的,钱是花了不少,但用不到点子上,说多了他还跟你急。B君,香港注册公司注册品牌,请了一位网络资深专家操盘独立B2C,开发独立商城系统、站外投广告、外模拍照、全款都有库存,最后一百多万没了,专家跑了,把房子车子卖了做实体去了。C君,四处拉人,国外注册品牌、网站,再回来入驻商城,一年过去了,钱花了不少,最后不了了之。这样的例子,每个派友身边都常有发生。都在喊缺人才,包括淘宝某女装的新品牌旗舰店,也是找不到合适的人,2010年夭折了两次,但是我不觉得电商缺人才,这些在各自领域能独挡一面的人才哪里去了?明明只能独挡一面,对某一个领域研究比较透彻,却跑到了资源匹配不全的企业做起了电商运营,当初被期许下来的股权、分红冲晕了脑袋,实际上干上那么一段时间,却完全不是老板当初讲的那么回事,想走,不甘心,不走,每天干着平庸的事,郁郁不欢。另一类就是单起门炉,自个创业了。掌握点小技巧,在淘宝每个月赚上小小一万块钱,还真不是特别难的事,但自个创业,驾驭不了变化莫测的市场,自己掌握的那门小技巧,却又很难满足一家网店发展壮大的技能需求,完全被磨得没有了当初的血性。所以,不甘于打工的草根要想做好电商,更需要有合作精神,单打独斗,赚点糊口钱可以,要想做大却太艰难,一个人做不好电商应该做的所有事,并不是能力不行,敢于下海创业之人的勇气和能力都是胜人一筹的,你的时间、精力不够,有些机遇,等不了你太久,错过了,便只能日后“想当年。。。”了。这种团队,3-5个技能不重叠的人为佳,各自领域有成功经验,有行动力,没有夸夸其谈;按个人能力对团队的贡献分配利益;公司化运作,财务透明裸奔,按周期分红;有工作规划,有绩效考核。时代在发展,形势在变化,草根要不断地完善自己的工作技能,必须抛弃光说不练的恶劣作风,始终代表某一小块领域先进生产力的发展要求,成为该领域最脚踏实地的战略执行者。也欢迎这样的草根同胞交流学习互换资源,尤其欢迎有传统资本能投钱的、有视觉传达美工技能的、有腐败关系上内外部活动的,谢绝思想家!

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50 条评论

  • facemeet
    facemeet 管理员

    寻求货源,寻求资源

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  • zhqqh
    zhqqh 管理员

    哥们,总结得蛮好,学习了。

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  • 子启
    子启 管理员

    回复:1 楼(沙发) xinggo邢大的总结总是那么犀利,嘿嘿也正是像派代这样的平台,才能让这些人聚在一起,更加热闹

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  • 本格棋道
    本格棋道 管理员

    派代最吸引人的地方就是过不了多久总会看到一些让你眼前一亮的文章,感谢分享!

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  • 子启
    子启 管理员

    回复:2 楼(板凳) 丹心猪回复:3 楼 杨凤君回复:6 楼 东莞捷达回复:7 楼 章鱼啊回复:8 楼 sowf回复:11 楼 拾荒的乞丐回复:12 楼 mxgsem回复:15 楼 一步天涯回复:12 楼 mxgsem回复:16 楼 ytf289回复:17 楼 fengye5240草根谢顶!

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