传统企业中从事电子商务工作的感慨

电商营销引流3年前 (2021)发布 love清一色
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从事电子商务已3年有余,进入的公司有大有小,一路走来,感慨颇多。传统企业里的电子商务事业部或者电子商务分公司,除非老板对此非常重视,而且是个有号召力的硬汉,号召公司原有各部门全力配合,不然负责这个项目的“空降兵们”少不了碰壁。(1)没人会急你所急,想你所想,他们的习惯还是一拖再拖,他们不知道这个耗时耗力的东西有什么好,他们会觉得你的到来增加了他们太多的工作量。(2)凡事都讲流程,按着来,想走捷径,想搞个性化,门都没有,想都别想,他们还美其名曰:公司必须有规章制度!这是一群不懂电商的老顽童,如果老板无法让这些人接受新事物,最终影响的是各部门的心情及顾客满意度。(3)销量第一,其它视而不见。最不喜欢的就是这样的领导,每个销量是企业的生命线没错,但是作为电商,如果只考虑销售,而不重视客户满意度,不以客户为中心开拓产品,后备技术及仓储跟不上,那么你的路走不长,你的员工在学有所成之后也将离你而去。四年来只经历过一家公司,认准了电子商务,有意识、有准备地全心投入,各个部门无怨言全力支持(这得利于领导本身的凝聚力),配合电子商务的工作,结果,他成功了。企业老总们,如果你对电子商务没信心,那么就不要做,不要轻易做一个决定,也不要轻易否定一个决定。现在已深刻认识到了以下几点:(1)在任何一家公司上班,想凡事都按自己的理想状态来,想都别想,除非,你自己开公司,自己有雄厚的资金,想干什么就干什么。(2)有些人是永远无法沟通的,所以“墙壁“是永远在的,如果你在别人的公司工作,那么你必须坦然接受,必须找到合适的迎合方式,达到双赢,并且必须把电商做大做强,直到最终拥有自己的发言权。(3)进入电商就要接受他耗时、耗力、耗脑的性质,不要想着跳到另一家公司会摆脱此种状态,每一家公司都有其弊端,每一家公司都会让你找到厌烦的地方,所以如果你找到一家可以让你学到真正想要,或者让你感受到你存在的价值的公司,那么不要轻易跳槽!(4)不要轻易进入一家公司,选择的老板很关键,一定要看老板是不是值得你去跟从付出的!——要么退出电商,要么接受现实,把他变成兴趣!之前我还在徘徊,而最终我还是选择电商,继续留在电商,在电商中找到属于自己的位置。

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50 条评论

  • 跳动乐章
    跳动乐章 管理员

    唉 先占个位置 无限感慨 ....

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  • 刘乾
    刘乾 管理员

    其实很多电商的人也不懂电熵,最后是瞎子指挥跛子,也是就中淘宝上买过东西,就上马带人要资源做。就电商而电商,而不是从整个企业的战略升级来考虑,只签一发,又不能动全身,能不难受么

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  • 顶果网太平万
    顶果网太平万 管理员

    传统企业的资源优势是非常不错的,可以用!比如我们做水果这块,他们传统的水果批发商货源方面是绝对的优势!还有像西域香妃这种品牌优势。其实传统企业完全可以考虑是一个独立的公司或部门,然后和传统的资源再做整合!!

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  • 唯心论
    唯心论 管理员

    写的很好。深有体会。

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  • 繁华如水
    繁华如水 管理员

    LZ说的对 团队的凝聚力和战斗力 主要还是体现出老板的决心 个人觉得想要学到东西老板就得以放权的管理模式 来体现出对各个团队的信任

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