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最近一直在考虑在本地做网上商城，以短时间送货上门为切入点，做好购物送货的用户体验，大家觉得在电子商务的商业趋势当中，是否有机会？这里说一下我考虑的一些问题，大家讨论讨论：1.本地电商涉及到的一些问题这种模式价值定位是怎么样的？5小时内送货上门是否可以当做核心竞争力？本地如何推广是最有效的？购物送货上门的用户体验怎们能做好？是否配送人员可以发展成销售+服务？补充问题：区域化商城尝试着很多，但是失败的居多，是什么原因造成的呢？区域化商城的配送成本如何来平摊?哪些品类适合做区域化商城？未来是否有可能以区域市场切入，到最后做大全国的商城出现？其他问题期待补充。看大家的讨论觉得都不好做，我还没有做过具体的预算，难做是可以想到的，我也在想难道这上门的最后一公里就没有解决办法了？购物就要一直忍受一个星期送货时间？以前做过本地的失败都在哪里？有没有能来平衡这些失败的关键点的办法？我能否先以一片区域来做？2.“快书包”对本地电商有什么借鉴意义？快书包现在活的怎么样了？我们所讨论的关键点，他哪些有哪些解决了？
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不好做 时机未到 等再多死几个 咱再进去 ……一个已经进去又跑出来的人
回复 127楼 然小彬 还不够成熟 还没到时间
第一，区域不区域，先看你卖什么品类？——毛利好不好！第二，成本核算，大运营链条中有的需要自己精细，有的未必，可以外包，尤其先期没有规模！第三，规模＋速度，怎么能最短时间内在目标区域吸引来最多的目标客户群，并且产生有效交易，这些可能又要先回答第一个问题了。个人拙见，仅供参考！
回复 141楼 悦买商城 恩 或许现在还不到时候 做的主要是哪些啊？什么事情让你跑出来的
回复 142楼 crycon 当时很多朋友去做的时候也是这个思考，但是有个矛盾的地方也不容忽视。就是部分品类的时效性要求并没那么高，而时效性高的品类，线下竞争又比较激烈。