一个正在为团购网站找人的猎头的几个深刻的问题

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大家好,我是一个猎头。我在北京。不做猎头以前,我觉得北京很好。做了猎头以后,我发现北京的经济结构有点变态,没有象上海那么种类齐全,(我觉得上海几乎可以说任何行业都发展的红红活活,汽车、化工、造船、金融、互联网、机械,什么都有,常常拿着上海的外商企业名录发呆,因为相比之下北京太少了。)也没有广州深圳一带的那么多的IT制造工厂,想来想去才发现,北京的互联网公司很多,于是我现在也成了一个专注于互联网行业的猎头。(我想专注于互联网,可是我还不懂互联网,但是正在努力懂。)最近在为一个团购网站做一些职位,比较鲜明的一个感觉是,互联网以外的行业是牛人脾气小,而互联网行业的情况更多的是牛人脾气大。我想可能是我有很多做的不对的地方,也可能是互联网很容易让人忘乎所以。好在我也快四十了,不容易动怒。最近给一些业内人士推荐职位的时候,听到了业内人士关于团购的一些观点,我认为电商运营官是有很多坦荡荡,肯于思考,乐于分享和指教的人,所以我想听听大家对于这些观点的看法。恳请指教。1、一个作旅游电子商务(OTA)的业内人士听到我推荐团购职位的时候说,“在我们的眼里,团购就是玩一票,根本就不是做事。”那么大家认为团购行业很快会死掉吗?关于这个问题您的答案是什么?理由如何?2、一个很资深的清华毕业的朋友,听到我推荐职位的时候礼貌的说:“你说的这个网站的职位我不考虑,因此根据我多年的互联网经验,一个行业里在起步阶段做不到前三的网站,今后也只能是鸡肋型的企业。”您认为只有美团、拉手这样的团购企业才能有很好的发展,别的企业都会逐渐沦落吗?为什么?3、更多的朋友是这样答复我,:“团购行业现在太乱了,我不考虑团购行业的职位。”“团购行业的格局现在不明朗,我不想考虑这个机会。”我想请教一个问题,假设您是在门户网站工作,或者在电子商务行业工作,或者是在网络游戏行业工作,现在有个团购网站有一定的资金实力,团队在互联网行业也有不错的经历,而您在原来的行业做了5年以上了,您会考虑团购网站的职位吗?为什么?最后一个话题比较大。借鉴一次参加会议的一个朋友的话,互联网行业就是一浪盖一浪,门户网站、搜索引擎、垂直类网站、sns网站、电子商务,每个时间段都有热点,正因为这样微软这样的企业可能很难一直做老大了;也有一个投资的前辈说,“只投新技术或者是能够改变人们生活方式的领域”。雅虎的出现,让人们可以更快的获取到信息和传递信息,google的出现让人们可以从浩瀚的信息海洋中找到自己所想要关心的信息,淘宝的出现让几千万人买东西先上淘宝搜索一下,京东的发展和壮大让很多人不必到很远的电脑城去和奸商做斗争。淘宝和京东等公司做的事情是影响了亿万大众的生活方式的东西,所以我们可以说他们是伟大的!如论坛里的张智勇先生所说,团购可能是因为给巨大的服务商找到了电子商务的出口,他们可以通过团购来增加客户体验,这是第一步;我觉得更加具有想象力的是几年以后,可能我们会在吃饭前掏出手机,看看附近参观的促销、菜单、价格、座位情况,并且直接完成订餐、交费、服务评价等等,以此类推,美容美发、洗车、洗衣、住店、看电影等。这样的事情,您会做吗?我想如果可以的话,我会喜欢这样的改变。。我最后的一个问题,如果团购即将成为中国互联网行业的下一个伟大的事情,成为一个利用新技术影响了亿万人的生活方式的事情(我在这里暂时不分析是否可以成为伟大的事情了,呵呵,可能我的分量还差很远,我想象一下还可以),而有一个公司又愿意下很大的力气来做这样的事情,也愿意有投资机构投钱来支持企业做这个事情,那么这个企业的营销副总裁由谁来做比较合适?(终于到了正题了,因为我是一个猎头嘛。)您认为谁可以以营销副总裁的身份来参与完成这个伟大的事情?(我先自己回答一下。马云已经不可能了,马云、陈年、刘强东等人已经做成了很伟大的事情,他们可能会去策动更伟大的事情,但是他们不可能以一个职能负责人的身份去参与伟大的事情了;那我们就看他们的弟兄们吧。)(当年那些名不见经传的和马云一起创业的人,现在大多数都是老总级别的了,阿里以外的公司有什么可以吸引他们的呢?论创业者的品德,以及和创业者的信任关系,以及资源和资金,可能没有比阿里更好的地方了,这些人也许可以成为下一个伟大事情的缔造者,但是离开阿里的可能性很小了。)(刘强东先生很年轻,京东可以说是做了很伟大的事情;可是相比较来说,目前京东的核心价值在于诚信、低价和快捷的物流,当然诚信不是说不存在问题,而是不逃避问题;而我刚才提到的那个假设的伟大的事情,需要很强的想象力、创新能力和协调能力,这个好象和京东的模式之间有一定的差异;回头再说,京东的营销副总,徐雷先生,已经加入了飞虎乐购,刚刚和郭台铭、杜家滨在一起合作,暂时也不适应过来一营销副总裁的身份做这个伟大的事情;而剩余的京东的其他的人还需要去看他们当初和徐雷的分工中承担的责任的大小。)(俩个方面看起来,京东也可能没有愿意去做并且能做这个伟大的事情的人。)那,那个有能力做这个假设中的伟大的事情的人在哪里呢?请大家给我指点指点。但凡指点者,我愿意把我做猎头的一些秘笈和大家分享。都说现在千万不要把自己宝贵的想法藏在自己肚子里,那样会很可耻的;更为可耻的据说是有一个自认为秘密的想法不和朋友们说,等到陪到身无分文的时候才去和朋友说,结果那个朋友告诉他,:“5年前就有无数人干这个事情了,并且死的很悲壮!”

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50 条评论

  • Lylei
    Lylei 管理员

    夜深人静,一切正在神不知鬼不觉地发生着翻天覆地的变化。30年来,国人已经从吃不着到吃不饱,再到吃不好进化到温饱水平。接下来那种靠打价格战盈利的公司会活的很辛苦,未来的产品应当考虑卖的很贵,前提是物有所值。即便是忽悠,也得忽悠的有水平。团购行业大有文章。

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  • 亚洲第一黑客
    亚洲第一黑客 管理员

    所谓的猎头,不是这么找的。找的都是那些一流人才。应该去找那些没有地方。

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  • Lylei
    Lylei 管理员

    团购可以考虑在两端,包括货源和会员身上下功夫,就是把精力放在线下。

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  • Lylei
    Lylei 管理员

    比如说按照某一条线索,找到某一类人,整合这一类人的需求,按照需求组织货源。类似于豆瓣的小组那样。

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  • 龙的天空
    龙的天空 管理员

    回复 54F 猎头CI狂人介个,楼主不要这么客气,我还是晚辈,远远够不上指教。针对您提出的新问题,我是这么看的。1. 团购市场还有大片的市场等待开发,但是这是一个以资本为导向的行业,资本更多时候只会青睐领先者。所谓瓜分完毕,不是说“市场”被瓜分,而是说“机会”被瓜分了,除非模式创新,或者资源实在突出,不然后来者进入的前景实在很难看好。2. 关于资金回报,相信楼主的客户可以给出高于行业的薪水,不过职业经理人到了这个阶段,薪水高出一些产生的吸引力已经不大了。期权、股权是很重要,但是只有企业前景明确才会真正的吸引人,不过从招聘职位上看,这家网站还没有清晰的营销规划,自然也没有明前的前景,现在过去,不能说不是一次冒险。至于用钱来验证自己的想法,在我的认知范围内,可以胜任这个职位的人,如果有自己的想法,并且想法初步判断可行,那么吸引千万以上的投资还是有可能的(其实互联网招聘高级人才难,行业本身创业门槛低也是一个主要原因),而且对于团购营销,可以颠覆式创新的空间真的很小了。最后还是那个建议,这个职位更适合社区化网站的营销人才,而不是电子商务行业的营销人才。

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