写给电商BOSS的一些扯淡话

淘宝营销引流3年前 (2021)发布 channing
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本文主题淘宝电商,淘宝行业分析,淘宝B2C,淘宝营销引流。

1、请在进军B2C前,先确认你是否已经具备这两样硬家伙:钱OR货。两家都有是注定你要在B2C赚大发钱的,有其一是在这个行业能赚到钱的基本前提,两者都没有或者不硬的,不如别做,真的,先天不足注定你这个BOSS一路坎坷。2、忽悠谁也别忽悠了自己。钱是指你现在能支配的钱,货指的是能让你赚钱的货,电商也是生意,空手套白狼是少数天才玩的,别太高估自己。3、做电商没那么复杂的,如果你有第一条提到的那两样硬家伙。不管有钱还是有货,只要别用错关键人,想不赚钱都很难。如果你发现现在公司做什么都那么卡,那么复杂,那么累,一定是先天不足导致后天杯具。4、钱多可以买时间,货强可以圈客户。B2C不就这么回事吗?买时间就可以跑前面去,圈客户就可以反反复复赚钱。这两样你不具备,就别做B2C了,注定要闹心的。5、不管你原来做的生意多大,做B2C敬请懂行的操盘吧,找一个靠谱的副手,帮你把钱花好,把货卖好,每天都在帮你赚到钱的那个就是靠谱的;除非你的公司生来就是为了IPO,不然起步阶段就别为了面子请职业经理人了。实实在在每天在赚钱的B2C有几个是职业经理人呢?不是说职业经理人不好,只是如果你只是把B2C当做一门赚钱生意,别搞那么复杂了,但凡整天抓管理抓流程抓细节就没多少精力抓赚钱了,有些漏洞怎么了,没事,有赚到钱有漏洞不可怕,无漏洞不赚钱才可怕。6、作为老板,如果真的很有兴趣介入具体工作,那就请抓好货源吧,货是做B2C能否赚钱的最靠谱因素,请坚信货强胜过一切;如果你对自己做运营管理很有自信,那请做好陷进去就出不来的心理准备,而且是没完没了的那种,三思啊老板。7、作为老板,要深刻明白一个道理——赚钱的都是简单的,别听成功人士把他们的事业说得多精细多复杂,其实很多只是卖火了一个单品而已。so,作为老板别太对细节无微不至,在每天纯利1万元还不稳固时,让你的副手整天忙着做完美的全面管理,不是你疯了,就是他疯了。8、作为老板,保持和中高层经常性的沟通是必要的,不一定要谈工作,多了解他们,多知道他们最近在想什么,关心什么比看死板的数据靠谱,数据是人做出来的,人才是KEY。非工作场合的轻松沟通往往更能知道真实的他们是怎么样的。靠谱的人在靠谱的位置上,公司一定有戏。9、与其防着中高层,不如多给他们一些赚钱的可能,钱多是非就少,心也比较安定。10、做一个受人爱戴的老板,请各级管理人员来就是替你做坏人的,别按耐不住自己冲上去做黑脸,好老板三板斧:多发钱、多笑,多请客,充满感激夹杂崇拜的员工会雄纠纠气昂昂帮你拼命赚钱的;11、不管任何情况,宁可早发工资,也不晚发工资。这个对绝大多数员工都是每个月最重要的事,做好是应该的,做不噩梦连连接踵而至,绝不是危言耸听。12、让员工有主人翁意识,有老板心态,最重要的是和钱直接挂钩,让所有人都成老板;如果你有本事让客服变成小老板,公司想不赚钱都难;14、工作是有限的激情,每天在赚钱才能每天都很H,想让你的副手比你还拼命为公司赚钱,有没有魄力试试让他得到行业最好的回报?15、钱不多货不强,如果你善于交际,可以做团购网站,如果你熟悉淘宝,可以做代运营或者市场倒货,只是请记得自己先上,干得实在忙不来(每天在赚钱的那种忙不来)再请人,别钱不多货不强公司起步就规模不小,那不是自找难受吗?

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50 条评论

  • 杀无赦
    杀无赦 管理员

    张哥总结的精辟。收藏了。

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  • hrr3229373
    hrr3229373 管理员

    很经典的文章,现在的好老板确实不多,但是从长远发展,只有这样的好老板经营出来的公司或者企业才能基业常青

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  • 面包Sundy
    面包Sundy 管理员

    扯得有点道理

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  • 超频购
    超频购 管理员

    受教了,不管传统还是电商,都要一步一步来,人生的命运怎么样还是要靠自己来走,我算是一个小小的boss吧,里边有些条目我还是做不好,但是两条是最重要的,第一上游掌控资源,第二、下游有个能帮你掌控客户的方法,这样生意就会慢慢好起来了。

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  • 将来
    将来 管理员

    干货,收藏了,谢谢分享

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