天猫商城品牌运营规划流程图

淘宝营销引流3年前 (2021)发布 wroy
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1.制定相应的客服、库管、运营、财务制度,制定中长远销售目标及市场预期;2.明确推广形式,无非站内、站外及淘搭档(淘宝资源运作公司),站内的一定要分阶段实时跟进几个主要活动,不可能一口气吃个胖子,其他作为辅助推广手段;3.上对应的管理系统,进销存,利于成本控制,客服系统及物流跟踪系统,提升服务质量,及时跟踪物流进度,采取短信通知方式,可以参考顺风或EMS模式;4.建立几家合作快递公司,备不时之需,提倡月结,控制现金流;5.设法与对应类目小二建立良好关系,依靠别人平台吃饭,有关系才有资源。

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45 条评论

  • 米乐先生
    米乐先生 管理员

    大方向没错~学习了

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  • 佳胜
    佳胜 管理员

    学习了

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  • 而立之年
    而立之年 管理员

    刚刚在微博上,看到派代的官方微博推荐了这篇属于干货的帖子,并说一下自己的看法:这套运营流程规划图清晰简单,且很直白的说明了一个品牌的大概流程,只能是作为一个品牌想要成功的大致运营过程,细致的分工合作,以及具体的执行力,还是视团队中的每个人的能力而定。毕竟一个品牌的成功,不是单单的一套运营流程所能带来的最直接的结果。

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  • 赶10毛
    赶10毛 管理员

    大方向对了,还需细化

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  • 大桥
    大桥 管理员

    这个还是太泛了,可能更需要细节到落地的全套思路!

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