京东入股见福便利店-便利店要兴起了?

行业资讯 2021-06-01 2:29:26 电商运营官
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京东入股见福便利店-便利店要兴起了?

近日,厦门见福连锁管理有限公司收到了来自京东的直接入股,持股比例未20%。而这一举动,也让便利店市场有了复苏的迹象。

自从疫情以来,便利店市场受到巨大威胁,如今见福喜获融资,着实给逐渐“熄火”的便利店市场,打了一剂强行针。

伴随着见福的“站队”,也许巨头会加强对便利店的争夺。

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资料显示,中国连锁经营协会发布的“2020年中国便利店TOP100”榜单显示,见福位列第10位,门店总数1719家。

进入2020年,见福在便利店在行业的存在感飙升。

5月16日,见福便利店曾宣布,与山海蓝图达成协议,接手全时成都全部门店。在董事长张利的规划中,未来将全时的全部门店翻牌成见福品牌。这个举动透露出,见福正积极向全国其他区域扩展。

便利店行业曾经是最受资本和创业者蜂拥的业态,但今年的各项数据显示,中国便利店景气指数为近三年最低,主要是疫情影响。

但疫情也催生便利店的新业务和趋势:越来越多的便利店企业重视线上业务的开拓,计划加大线上业务的投入。同时,对鲜食品类的重视程度进一步加强。

见福“站队”巨头的原因,可能是因疫情影响,再加对线上化的需求,需要与巨头并肩。

这些年,见福的董事长张利多次公开预测市场,将会有更多的便利店区域龙头拿到融资,而便利店行业的并购整合将加剧。

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见福为什么选择京东?

其实,京东与见福的“缘分”是有迹可循的。今年4月,京东友家铺子就与见福便利店达成战略合作,聚焦社区拼团项目。

纵观京东投资史的“套路”,先恋爱后结婚,也是符合后期深度合作的定律。

在当时合作时,张利曾表示:“随着零售业的不断发展,线下线上逐渐模糊,越来越朝着全渠道的方向发展。京东7FRESH在全渠道发展和数字化经营方面已取得了很多成功的经验,双方的合作从一开始就是优势互补,强强联合。

除了看中京东强大的物流、配送能力及电商能力之外,京东还能为一直追求的数字化的见福给予较大的支持。

在张利的战略中,“数字化”程度是考量便利店能力的重要因素。

门店数字化是为了提高效率,节俭成本,顾客数字化后才能够更了解消费者,对消费者消费行为进行精准画像,让营销变得更精准和可触达。

张利曾表示,只有完成对顾客的数字化,才能够将线下用户转换成线上(移动端)用户,实现顾客与门店和服务的在线连接。

因此,见福便利店是需要具备一定的基本功和特殊的竞争优势,才能在行业中形成壁垒。

而京东正是这样一个选择。背靠京东的友家铺子的数亿线上用户和供应链体系,对应的是规模采购的价格优势,对于见福便利店来说,尽管是区域行业老大,与之相比,还是存在着显而易见的短板。

此前的采访中张利表示,高房租及高人力成本将倒逼零售技术进步,技术运用将越来越普遍,便利店+AI或将成为“标配”,如此来看,京东却是见福的好选择。

或许,借助京东的线上能力,发挥见福便利店的线下优势,这种合作会让见福便利店走的更长久和更稳妥。

此前,阿里巴巴曾经出资5亿元入股上海的喜士多便利店,京东更不敢输在起跑线上。

接下来,便利店赛道一定会再出现巨头的身影,便利店跨区域发展将成为必然。未来,中国便利店将呈现外资、本土和全国性的便利店企业共同发展的格局。

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