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后疫情时代，生鲜电商、社区团购俨然成了最热的风口，吸引资本机构、互联网巨头入局相互厮杀。当入场的资本、互联网巨头越来越多，谁才会成为最后的赢家呢？根据数据显示，滴滴、美团、拼多多社区团购12月件单量峰值破1000万。
据报道，滴滴、美团、拼多多三家巨头下的社区团购平台12月件单量峰值均已突破1000万，其中滴滴旗下橙心优选12月日均件单量突破1000万。
同时，社区团购头部创业公司兴盛优选日均件单量也超过千万，峰值曾突破1200万，其履约成本占总成本3%左右，一位行业人士表示，目前巨头们的履约成本占比基本是兴盛的2-3倍。
一位接近美团优选的人士表示，美团优选计划年底前开城1000个，这一“千城计划”中包括了区县。接近年底，目前美团开城数量约300个，与多多买菜基本持平，橙心优选开城不到100个。
有媒体获悉，目前，橙心优选团队超过2000人；拼多多则在各地大量招聘外包团队，多多买菜的正式员工在1000以内；美团优选9月召集了约3000人，经过3个月的筛选，目前还剩下2500多名员工。而兴盛优选员工约3000人。
此外，三家巨头的内部人士均表示，单量不再是公司内部考核的唯一衡量指标，还会考核GMV，这意味着低价单品和补贴将会收紧。一位接近多多买菜的人士称，公司每天都会在内部发布各区域的GMV排名。
对于社区团购，没人能一次统一所有市场。面对多年无人占领高地的生鲜市场，社区拼团的优势是在价格上要低于淘宝京东等线上电商平台售价，同时它的及时性也要好于传统零售电商，社区团购既能拼团预售降低库存，也有“以销定采”的模式，仓配供应链配合末端履约成本的控制是模型跑通的关键。
三巨头短期内也无人将完全占有一方土地，拉锯战的时间将持续下去。
对于拼多多，由于多多买菜的投入和百亿补贴的持续，营销费用和市场投入还会进一步水涨船高。营销费用率同比或将继续上升，但GMV的同比也将获得增长。对于急需供应链和末端履约经验的拼多多，在社区团购还能扩充的SKU，未来有机会获得更广泛的客户群。
对于美团，近几个季度的营销费用率一直处于20%的下方，相较于拼多多80%附近的费率，外卖的环境比电商更友好一些，相比多多买菜和橙心优选，美团的补贴力度也相对理性。
对于滴滴，出行市场疯狂补贴让滴滴在3年左右的时间内赢下了市场份额，但面对业务模式复杂、参与者繁多的新市场，能否持续获得有经验的从业者并掌握零售、生鲜行业的核心要领，也许还有弯路要走。
巨头绞杀，还会吸引更多入局者，三巨头在社区团购激战正酣，谁会获益，谁将出局，未来还有很多变数。而关于仓储选择、团长抢夺、运营策略、订单数据，我们也将继续关注。
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