淘宝百万计划！中小卖家爆款打造前的店铺数据整理

本文主题淘宝中小卖家,淘宝打造爆款,淘宝数据,淘宝营销引流。

以前一直潜水看到了很多干货但是大部分都站在高处用词高端图标华丽道理却不能让大家明白，我今天就出来写写大白话让你看得懂又能引起讨论欢迎大家拍砖！！

任何的事物都是一个生态圈你怎样能把这个圈完整的封闭我认为才是一个好的运营，你的圈画的越大说明你的业绩做的更大你需要更多的技术层面的支持，而不是拿那些虚拟的数字去跟老板邀功

好了，本人的帖子分为3个部分

第一步部分为店铺部分

第二部分商品优化部分

第三部分店铺的进一步优化

以此循环当然你的圈画的越大那么你的层次越高你的团队也越大。

在帖子里将要涉及到的工具有量子横道数据魔方（版本那个都可以）标题拆分软件直通车。

今天先写店铺部分，淘宝现在的卖家分为2部分卖家

一部分是品牌商一部分是单纯的卖家

大家看到这个分区一定很惊讶是吧道理任何一个品牌商我敢说在3年内是亏损的不会盈利因为他是推广品牌为首要任务，又想赚钱又想把品牌做大我想消费者不会买账的，我建议大家做好思想准备那么卖家呢卖家是单纯的为了赚钱来淘宝开店的第一目的为何大家有的人看到一个月上几冠卖了几百万的销售额难道都有钱非也是他们的基础做的好这一部分大部分是以前的大卖家快速转型利用资金打造出来的不论怎么打造他们的前期的店铺数据做的都非常的完美才能出来这样的效果。没资金的怎么办那就是用你的时间作为成本来换取了。

我今天就结合4个问题11个维度给大家讲其实会做淘宝的根本用不上很多的工具在淘宝很多的地方都能免费的找到就看你够不够勤快了这也我为啥舍不得淘宝的地方。

第一个问题：近30天搜索引导数据

在大家的卖家中心能看到诊断助手

IPVUV转化率不知道这3个名字的意思的卖家去百度一下先学习一下更基础的知识。

这个3个维度与同行的比较如果都是红色的对不起你的店铺基本上不会开张卖货。

解决办法

那就是淘宝的那些大家耳熟能详的东西什么开车钻站发帖SNS博客等等很多运营说哥哥你写的太水了吧这不是很简单的吗？

是啊非常简单的3个维度你看了自己的店铺维度了你看了你做了吗？您做了为何大把把的把钱给了马云呢？我建议中小卖家不要盲目的引流进入店铺要学会控制流量也就是精准流量。流量大了反而不好为啥不好呢，流量越大越影响你的转化率这就是大家说的淘宝对新开的扶持，因为他没有很大的流量卖掉一笔他的转化就非常的高的。所以大家做好绿色即可。

亲这3个维度你做到了吗？没做到就勤快一点有钱出钱没钱拿你的时间做交换吧？

问题2半年服务质量综合评分

这个我觉的太重要了

我是老淘宝了以前的确是低价其实也算不上拼因为那个时候人的单纯只要一件商品赚5元钱就很开心现在马云商业化了赚5元不够一次点击的费用

呵呵！我佩服马云自己的客服都没管理好但是他永远要求我们这些商家要做好服务其实现在的卖货赚的真的是服务费服务费已经超越了商品的价值。但是很多卖家不去注意此项，此项刚一推出的时候我就知道完蛋了

淘宝这个制度是一把杀人不见血的刀我的店铺立刻改变杜绝打分所以我的店铺评分天猫应该是3皇冠以上的级别评分只有1000多次C店只有200多个所以我的评分很好利用后期追回来现在都是4.9分以上。并且此项在淘宝开店所有维度里是最重要的一项包括商品的搜索店铺的展示活动的参与都有DRS的考核。那么新卖家我建议有50个评分就足以尽量不要提醒买家给你打分淘宝制定此项不合理道理参加活动最少4.5分才能参加但是买买家给你4分满意很正常。

如果你的店铺是很高的分数比如4.9分你放心客户不会给你低分中国的消费者都好面子并且都是羊群效应别人给5分他也会给你5分反之低分永远是低分就是这个道理。客服管理啊发货速度啊等等已经很多人写了很多了那么我此处就省略很多字！

第三部分近30天退款服务评分

这个评分制度可能做吃亏的是服装行业因为服装行业具备了一个上身的效果其实大部分退货都是上身效果不好看但是退款的理由确是质量问题

我在这里跟所有的此项比列高的卖家说一句气愤的话

你活该那家裁缝告诉你只需要身高体重就能做衣服的呢,你怎么培训你们自己的客服的，回去自身的检讨一下吧。

但是此项的确是淘宝需要修改的地方平均退款的速度很难把握尺度很多卖家也搞不清楚这个数据怎么来的我也很模糊他采用是一个平均值你的店铺销量不好那么你有退款速度的指数就越高但是得益的基本上江浙沪省内的卖家我估计淘宝把买家退货的时间也分摊到了卖家的头上这个退款的速度严重的干扰了服装行业的经营秩序

第四部分：近30天经营评分

此项将是2012.7到2013年7月份新品的权重也是今年的重点项目，也会是淘宝卖家开始大面积清仓的时候死掉的卖家不知道会有多少

我建议那些库存量大的卖家动动脑筋完全可以处理掉甚至盈利我见过一个店铺29件商品其中一件商品连续4次重复铺货并咋主搜连续展示，虽然违规了但是他的经验值值得学习店铺毕竟有炮灰产品冒着风险把流量引导盈利的产品上既然已经定格为库存商品就不要想着这个商品来盈利了那么当做炮灰来引流是一个很不错的办法。

正常经营的卖家就要做好新品的规划上架以便于流量的持续稳定一定切记不要一股脑全上了现在很多的卖家都是这样做的利用助理一口气全上架那样你的损失很大的。

以上店铺前期的4项11个维度就讲完了大家看了是不是觉的很简单但是未必人人都做了，我可以很负责的跟亲说不要跟我谈论推广不要跟我谈论你有钱砸你这些最基本的都不做你再多的钱也是送给老马老马也不会说一声谢谢！

所以脚踏实地的做好以上的4项11条加上你的资金做做后盾你一定是双百万计划中的一员！

各位掌柜行动起来检查自己是否具备了打硬仗的准备？

关于商品大家可以留言！我针对大家的问题重点写写！

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