西学东渐-领先B2C的客场订单处理(2)

电商营销引流 2021-06-08 2:22:09 唯心论
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现在我们把假设条件再增加一些,以便进行成本分析和计算:

假设条件:

1.甲公司备货时间超过2天

2.甲公司在上海和北京有仓库,北京仓库有笔记本(5000元,2KG)库存,上海仓库有苹果(1000元,0.3KG)库存。

3.假设订单北京-上海的调拨周转时间为24小时。

4.甲公司在北京和上海每48小时有一次零担的调拨班车(或许采用3PL),因有合作协议,可以拿到比较优惠的运输价格,笔记本运输费用5元。

5.一线城市之间24小时内到货的3PL(空运),首重8元,续重2元。

6.北京上海之间24小时COD服务的3PL收费标准,运输费用参见“一线城市之间24小时内到货的3PL”,COD手续费1%,保价0.1%。

7.甲公司当地自建物流配送COD费用每单2元

8.甲公司货到付款收取运费标准平均每单15元。

北京张三是有米学生,最高忍耐期限为48小时(2天)。

北京李四是个穷学生,为了追求低价,最高忍耐期限为72小时(3天,比张三忍耐性强大)。

张三和李四,都在甲公司订购一个苹果和笔记本,都选择了货到付款,亟盼着货物到达。甲公司可以怎么做呢?

对有米的张三而言,要求的是在48小时内到货,接下来甲公司的做法和结果是:

第一,等北京仓库备货到笔记本再给张三发货。备货周期3天,张三废单,交易失败;

第二,系统把此订单根据库存自动拆为2个订单,苹果从北京当日发出,第一个24小时内到达张三手中按照张三要求先行付款笔记本部分,此部分运费为2元;甲公司再安排通过支持跨区COD的3PL,从上海直接发送一个笔记本给张三,在第二个24小时内到达张三手中,再收取张三笔记本的费用,此部分费用为67元(手续费50元+保价费5元+12元运费)。交易成功,甲公司费用共计69元。甲公司运费损失54元。

第三,甲公司接收到张三订单信息后,订单库存管理系统自动生成调拨单,自动生成调拨指令,苹果从上海调拨空运发出,再调拨进北京仓库,在第一个24小时内,WMS中实现系统库存和实物库存的同时转移后,笔记本和苹果在北京仓库一起出库,再而在第二个24小时内给张三进行配送。因配送时间未超过48小时,交易成功,甲公司费用为12元(本地配送费用2元+一线城市空运费用10元)。甲公司运费毛赚3元。

第四,甲公司接受到张三订单信息后,订单库存自动拆单(类同上述第二条),北京仓在24小时给张三先行发送苹果,并先部分收费,同时库存管理系统生成调拨单,对上海仓库存进行调拨,在第一个24小时内,笔记本空运到达北京仓库,在第二个24小时内,笔记本出库并给张三进行配送,张三付完全款。交易完成,甲公司费用为14元。(本地配送费用2次4元+一线城市空运费用10元)。甲公司运费毛赚1元。

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7 条评论

  • 快乐生
    快乐生 投稿者

    不是已经发过一次了?

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  • 海哥
    海哥 投稿者

    回复:1 楼(沙发) @ 快乐生 文章三是新发的。得研究一下。文章较原来的两篇有较大的更新,推荐阅读,干货!

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  • 狒狒
    狒狒 投稿者

    不错,值得学习

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  • sonnet
    sonnet 投稿者

    干货,学习。

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  • 唯心论
    唯心论 投稿者

    回复:1 楼(沙发) @ 快乐生 嗯?

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  • Jeter
    Jeter 投稿者

    我也记得在派代上见过。

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  • andy19611
    andy19611 投稿者

    正准备做B2C,学习下~~~~

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